キャリアアップ委員会

（旧：HRマネジメント委員会　マネージャー育成分科会）

2024年度委員会活動計画

（1）委員会の目的

1. 初期教育終了後、一定の実務経験を積んだリサーチャーを対象とした現場マネージ ャー層の育成体系を確立・推進する。
2. DX／AI対応など、時代の要請に合わせたスキル教育の体系を確立・推進する。
3. 環境変化に適応したオンライン／対面／ハイブリッド教育の仕組みを確立する。
4. 世界に学び、近接領域の成果を吸収し、必要スキルの拡張を図る。

（2）活動背景

1. 市場環境の変化（国際的潮流の変化等）を受け、新時代に対応した教育研修が求め られている。
2. リサーチ・スキル系の初期教育と特定領域（統計・定性等）の教育研修コースは整 備されてきたが、中堅から経営管理層に至る教育体系が不十分であった。
3. 国際的にも生成AIへの対応をはじめとする新技術の台頭に呼応した変革が進んで おり、海外を含む先進事例に学ぶ必要性が従来以上に高まっている。

（3）活動内容

1. 2024年度は「プロマネ育成講座」（旧マネージャー育成講座）とし、対象層を拡 張して開催する。
2. 会員社の個別ニーズやテーマに応じた「カスタマイズ講座」や「トピックス講座」 の検討と開催を進める。
3. 海外を含む先進事例（および講師候補）の収集を継続的に行う。
4. （DX/AI系の講座はリサーチ・イノベーション委員会に移管する）。

（4）活動目標

1. 「プロマネ育成講座」のサイクルを確立・安定化させる。
2. リサーチャーのキャリアアップに必要な各種講座の拡充を計画的に推進する。
3. 毎年、一定の比率で内容を更新していき、先進性を維持する。

2023年度委員会活動報告

（1）委員会の目的

1. 初期教育終了後、一定の実務経験を積んだリサーチャーを対象とした現場マネー ジャー育成体系を確立・推進する。
2. DX対応など、時代の要請に合わせたスキル教育の体系を確立・推進する。
3. Afterコロナの環境変化に適応した、オンライン／対面／ハイブリッド教育の仕組みを確立する。
4. 世界に学び、近接領域の成果を吸収し、必要スキルの拡張を図る。

（2）活動概要

1. ｢マネージャー育成講座」の運営を中心に、ビジネススキル面の研修を担う。
2. 委員会のに沿った研修体系の確立に努める。

（3）活動内容

1. 「2023春季 マネージャー育成講座（5～7月）」を開講。
2. リサーチャーのDX/リスキリング推進シリーズ講座（全4回）を開催。
3. 個別会員社の要請に応じたカスタマイズ講座を開催（全2回）。

（4）活動成果

1. 「2023春季 マネージャー育成講座」には6社・11名が参加。
2. DX/リスキリング推進シリーズ講座にはのべ141名（各27, 34, 40, 40名）が参加。
3. 海外から講師（ESOMAR会長：Ray Poynter氏）を招く講座は、2024年5月の開催が決定している。

ここから下はログインした会員のみに表示されます。