キャリアアップ委員会

（旧：HRマネジメント委員会　マネージャー育成分科会）

2022年度委員会活動計画

(１) 委員会の目的

1. 初期教育終了後、一定の実務経験を積んだリサーチャーを対象とした現場マネージャー育成体系を確立・推進する。
2. 環境変化に対応した、オンライン教育の仕組みを確立する。
3. 世界に学び、近接領域の成果を吸収し、必要スキルの拡張を図る。

(２) 活動背景

1. 市場環境の変化（特にコロナ禍による影響、国際的潮流の変化等）を受け、新時代に対応した教育研修が求められている。
2. リサーチ・スキル系の初期教育と特定領域（統計・定性等）の教育研修コースは整備されてきたが、中堅から経営管理層に至る教育体系が不十分であった。
3. 国際的にも新技術の台頭に呼応した変革が進んでおり、海外を含む先進事例に学ぶ必要性が従来以上に高まっている。

(３) 活動内容

1. 2022年度には「マネージャー育成講座」を2クール（4回／クール）開催する。
2. リサーチャーのキャリアアップに必要な各種講座を拡充する。2022年度はメンタルヘルス、ストーリーテリング等の講座開設と定例化を進める。
3. 会員社の個別ニーズに応じた「カスタマイズ講座」の検討と開設を進める。
4. 海外を含む先進事例（および講師候補）の収集を継続的に行う。

(４) 活動目標

1. 「マネージャー育成講座」のサイクルを確立する。
2. リサーチャーのキャリアアップに必要な各種講座の拡充を計画的に推進する。
3. 毎年、一定の比率で内容を更新していき、先進性を維持する。

ここから下はログインした会員のみに表示されます。