キャリアアップ委員会

（旧：HRマネジメント委員会　マネージャー育成分科会）

2023年度委員会活動計画

(１) 委員会の目的

1. 初期教育終了後、一定の実務経験を積んだリサーチャーを対象とした現場マネージャー育成体系を確立・推進する。
2. DX対応など、時代の要請に合わせたスキル教育の体系を確立・推進する。
3. Afterコロナの環境変化に適応した、オンライン／対面／ハイブリッド教育の仕組みを確立する。
4. 世界に学び、近接領域の成果を吸収し、必要スキルの拡張を図る。

(２) 活動背景

1. 市場環境の変化（特にコロナ禍による影響、国際的潮流の変化等）を受け、新時代に対応した教育研修が求められている。
2. リサーチ・スキル系の初期教育と特定領域（統計・定性等）の教育研修コースは整備されてきたが、中堅から経営管理層に至る教育体系が不十分であった。
3. 国際的にも新技術の台頭に呼応した変革が進んでおり、海外を含む先進事例に学ぶ必要性が従来以上に高まっている。

(３) 活動内容

1. 2023年度には「マネージャー育成講座」を2クール（5回／クール）開催する。
2. リサーチャーのキャリアアップに必要な各種講座を拡充する。2023年度はDX対応の講座開設を進める。
3. 会員社の個別ニーズに応じた「カスタマイズ講座」の検討と開設を進める。
4. 海外を含む先進事例（および講師候補）の収集を継続的に行う。

(４) 活動目標

1. 「マネージャー育成講座」のサイクルを確立・安定化させる。
2. リサーチャーのキャリアアップに必要な各種講座の拡充を計画的に推進する。
3. 毎年、一定の比率で内容を更新していき、先進性を維持する。。

2022年度委員会活動報告

(１) 委員会の目的

1. 初期教育終了後、一定の実務経験を積んだリサーチャーを対象とした現場マネージャー育成体系を確立・推進する。
2. 環境変化に対応した、オンライン教育の仕組みを確立する。
3. 世界に学び、近接領域の成果を吸収し、必要スキルの拡張を図る。

(２) 活動概要

1. ｢マネージャー育成講座」の運営を中心に、ビジネススキル面の研修を担う。
2. 委員会の目的に沿った研修体系の確立に努める。

(３) 活動内容

1. 「2022秋季 マネージャー育成講座」を開講（2022.10.5・19・11.02・16・30）
2. Ray Poynter氏をお招きした「ストーリテリング講座（対面式）」を開催（2023.02.02）
3. 2023年度への展開を見据え、「DX対応推進ウェビナー」を開催（2023.02.22）

(４) 活動成果

1. 「2022秋季 マネージャー育成講座」には6社・18名が参加
2. 「ストーリテリング講座」には10名が参加
3. 2023年度の講座体系を立案し、「DX対応セミナー」を含め、準備を進めている。
4. 残念ながらメンタルヘルス講座は不調で、2023年度は企画内容を再検討する。

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